日本经营学研究方向
发布：2023-04-01 23:33:14 分类：留学知识 点击：1002 作者：管理员
日本经营学研究方向
自上世纪50年代起，日本的经济实力在全球范围内不断攀升，尤其是在汽车、家电等领域占据着世界性的领先地位。而这种强大的经济实力，不仅仅是靠高科技、创新技术就可以得到的。在日本，有一种特殊的经营模式，就是“日本模式”，这种模式已经经过实践检验，并在很多企业得到广泛应用。而日本模式的运作模式、催生机制以及能够产生作用的条件，都在日本经营学研究中得到了全面深入的研究。
一、背景
日本经营学主要是对日本经济模式的研究，这种模式第一次在20世纪50年代被提出。在这之前，日本的经济实力与其他发展中经济体差不多，但在20世纪50年代后期，随着经济增长的加速和技术创新的不断推进，日本经济开始腾飞。然而，这种崛起并不是通过单纯的投资和科技进步来实现的，而是通过特定的企业经营模式来实现的，这就是大家熟知的“日本模式”。
“日本模式”由于其独特性，已在全球范围内得到了广泛的研究。在研究“日本模式”的过程中，日本经营学应运而生。日本经营学不仅有助于了解“日本模式”的运作机制，也为其他国家的经济发展提供了参考。在日本经营学的研究中，对企业经营模式、组织关系、经营策略、企业文化及其管理方法等方面进行系统的研究。
二、研究的范畴
1.人员管理
由于日本企业历史和文化的特殊性，人员管理在其经营活动中占有重要的位置。但这并不意味着日本企业的人事管理就是完美的，也不意味着其他国家的企业不能采用类似的人事管理制度。
日本人员管理最为显著的特点是强调“公司文化”，在这种文化中，公司是个人的重要依靠，员工的生涯计划主要与公司息息相关。另外，员工进入公司后，必须首先经过大量的培训，再进行岗位安排。这些岗位安排在员工的职业生涯中也变得决定性。岗位安排的方式为员工的个人能力和岗位需要的复合，并考虑到员工的职业发展方向等。
2. 组织结构
日本的组织结构以“社团主义”和“和谐主义”为基础，在这种组织模式中，个人和日常工作被认为是团队合作的重要组成部分。而日本企业的组织管理，主要以“长期雇用制”为基础。在日本企业中，任何雇员都应只工作于自己所在的公司。这种长期雇用制在员工进入公司时便得到了明确的承诺。这样做的目的是，让员工感到稳定，为员工提供充足的安全感，从而提高员工的忠诚度和工作积极性。
3. 生产流程
日本企业的生产线管理，是日本制造业中另一个被广泛研究的领域。在专家创造的Just-in-time生产系统中，日本企业充分利用了通信技术和计算机技术。在这个生产系统中，各个生产部门通过相互合作、交换信息，实现了无缝连接。这种生产系统中，企业强调优化生产流程和最大化生产效率，以实现批量生产，降低成本和提高产品质量。
4.经营策略
日本的经营策略强调稳定性和持续性，企业把不断努力改进企业经营的每个环节视为长足发展的前提条件。
在日本，企业对产品的质量格外重视。在制定经营策略时，企业必须遵循以下原则：把产品质量视为企业的生命线，坚持人本主义经营理念，关注环保问题，并注重服务。
5.企业文化
企业文化是日本经营学的另一个非常重要的领域。企业文化可以为企业带来深远的影响。在日本，企业文化被视为企业持续发展的重要因素。在日本企业界，企业文化的发展都是从“海道太后说”开始的，也就是以分散、个体的方式开始展开。
三、结论
日本经营学的发展，反映了日本企业成功的经验及其内部运作机制。这种经验和机制在全球商业环境中具有十分重要的启示作用。在今天的国际商业环境下，了解日本企业的经营模式，对于企业的发展来说是至关重要的。在各个领域的企业中，不论它们的规模和市场，都可以学习日本模式的成功经验，学习并借鉴日本企业的经营模式，以达成更好的经营结果和发展机会。
汤歆
环俄留学首席顾问、高级培训讲师、顾问部总监
圣彼得堡国立大学教育学学士、社会心理学硕士，2011年圣彼得堡国立大学优秀毕业生，2017年入围出国留学中介行业领军人物。
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